besoin de coaching ?

Gérer votre entreprise au quotidien est un véritable challenge ? Chaque jour vous devez faire face à de nombreuses missions : proposer une offre cohérente à vos clients, anticiper et vous adapter à un marché en perpétuelle évolution ; choisir vos partenaires et vos sous traitants, prospecter, vendre, réseauter, gérer les tâches administratives, organisationnelles et comptables, manager, communiquer en interne, gérer les conflits, recruter, former … Et beaucoup d’autres choses encore !

 

Pour chacune des décisions, statuer sur un choix plutôt qu’un autre engage la pérennité de votre entreprise mais engage également vos relations avec vos collaborateurs, vos relations personnelles; engage vos finances, votre équilibre et votre respectabilité.

Mon accompagnement vous permettra de prendre du recul et de la hauteur afin de regarder votre situation avec davantage d’objectivité. Vous réunirez toutes les conditions de réussite, pour faire des choix conscients et diriger l’entreprise avec sérénité et efficacité.

Coaching de dirigeant 1

Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie entre le coach et le coaché, dans une période définie, qui vous permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans votre vie professionnelle et personnelle.

 

A travers le processus de coaching, vous approfondirez vos connaissances et améliorerez vos performances.

 

Le coaching va vous permettre de clarifier vos ambitions de leader exécutif et d’orienter votre énergie pour atteindre vos objectifs : prendre du recul pour évaluer vos actions, vos ressources, vos freins, votre capacité à voir les choses « autrement » pour vous définir un avenir efficient.

 

Le coaching va également vous permettre de fédérer vos collaborateurs et de développer leur sentiment d’appartenance à votre entreprise.
Individuellement, vous allez leur permettre d’activer leurs talents, d’exceller dans leurs compétences, et d’accroître leur engagement et leur motivation.
Collectivement, en créant un forte collaboration entre les équipes, vous activerez un nouveau mode de fonctionnement pour gagner en plaisir et en efficacité.

 

Cette forte collaboration vous permettra également de réduire les coûts dues à l’absentéisme, aux ruptures de contrats, aux recrutements, et aux arrêts maladies.

Quelques exemples de coaching individuels :
  • Donner à mon entreprise une orientation stratégique pertinente

  • Optimiser ma performance

  • Animer mon équipe avec le maximum d’efficacité et d’enthousiasme

  • Concilier mes obligations professionnelles et personnelles

  • Exercer mes responsabilités avec plus d’efficacité

  • Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de mon environnement

  • Rétablir une situation managériale difficile

  • Réorienter ma carrière

  • Identifier mes enjeux et être performant plus rapidement dans la prise en main d’un nouveau poste

  • Communiquer dans l’organisation, d’une manière assertive et non-violente

  • Accompagner mes collaborateurs à prendre des positions supérieures dans l’entreprise

  • Savoir gérer une crise

Quelques exemples de coaching collectifs :
  • Accompagner managers et commerciaux à la création de compétences collectives

  • Accompagner au développement de la communication au sein de l’entreprise

  • Accompagnement d’équipe projet

  • Fédérer les membres d’une équipe autour d’un objectif commun ou de valeurs de l’entreprise

  • Gain en cohésion

  • Accompagner le changement

  • Fonctionner en transversalité

  • Piloter en mode projets

  • Gérer des situations tendues

  • Élaborer et animer des séminaires performants

  • Créer et partager une Identité Managériale

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